5. Прочитай описание ситуации и выбор действий руководителя. Какой стиль руководства решил применить руководитель?
Ты стал руководителем сотрудника, которым предыдущий руководитель длительное время не особо интересовался: его показатели работы в норме, хотя не обходилось без сбоев по срокам сдачи проектов, чаще из-за высокой детальности проработки. Ты видишь, что на контакт он особо не выходит, но с коллективом ладит, свои рабочие вопросы старается решать сам. В течение последнего месяца ты наблюдаешь, что к твоим поручениям он относится без интереса, несмотря на то, что задачи в его области ответственности и, на твой взгляд, интересные.
Ты решил обсудить с ним результаты предшествующей работы, попросить поделиться своими мыслями о том, что и как должно быть сделано в задаче, выяснить причины такого состояния, вовлечь в решение проблемы через задавание вопросов. А контроль задачи ты будешь вести на регулярных встречах отдела, не увеличивая периодичность встреч по этому вопросу.